Bạn có bất kỳ câu hỏi nào? 0935314588 ceftworks@gmail.com

Khóa Quản Lý Sản Xuất

2.500.000₫ 3.500.000₫
Mô tả ngắn:

Khóa học giúp học viên có nắm được nguyên tắc trong Quản lý sản xuất, từ đó biết lên kế hoạch, hoạch định các yếu tố trước khi sản xuất: nguyên liệu, nhân lực, phương pháp, thời gian, năng suất, lợi nhuận, ngoài ra  sau khóa học, học viên có thể áp dụng ngay một số công cụ trong quá trình học tập, làm việc; quản trị cuộc sống chính bản thân.

“Trực tiếp tạo ra sản phẩm – Chúng ta là những người lính tiên phong”

 

1- Mục tiêu khóa học:

- Giúp học viên có khái niệm về Sản xuất và Quản lý sản xuất

- Phẩm chất và kỹ năng, chân dung người lãnh đạo

- Xác định các nguồn lực cần cho quá trình sản xuất

- Từ đó biết lên kế hoạch, hoạch định các yếu tố trước khi sản xuất: nguyên liệu, nhân lực, phương pháp, thời gian, năng suất, lợi nhuận…

- Các phương pháp kiểm soát yếu tố trong quá trình sản xuất theo kế hoạch đề ra.

- Giúp học viên nâng cao kiến thức về các phương pháp, công cụ làm tăng hiệu quả quản lý sản xuất, giảm rủi ro, giảm lãng phí đồng thời tăng lợi nhuận và chất lượng sản phẩm.

- Sau khóa học, học viên có thể áp dụng ngay một số công cụ trong quá trình học tập, làm việc; quản trị cuộc sống chính bản thân.

2- Nội dung chính

CEFTworks xây dựng đào tạo dựa trên nhu cầu thực tế của doanh nghiệp, nhằm giúp Doanh nghiệp sử dụng chi phí đào tạo hiệu quả nhất, mang lại giá trị cho nhân viên và lợi ích cho tổ chức.

 

(Nội dung tham khảo)

STT

NỘI DUNG

SỐ BUỔI

1

Tổng quan về sản xuất và quản lý sản xuất

  • Thế nào là một tổ chức sản xuất, quá trình sản xuất?
  • Vai trò, nhiệm vụ của quản lý sản xuất.
  • Xác định các nguồn lực (5M+E) trong Bộ phận sản xuất
  • Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất và các bộ phận trong DN
  • Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người quản lý sản xuất thành công.

Lập mục tiêu cho Phòng Sản xuất, phân xưởng sản xuất.

1

2

Xây dựng và kiểm soát kế hoạch sản xuất.

  • Sự cần thiết của công tác kế hoạch.
  • Các nguyên tắc sắp xếp thứ tự các công việc.
  • Xác định năng lực sản xuất.
  • Phương pháp lập kế hoạch sản xuất.
  • Kế hoạch kiểm tra, giám sát sản xuất với 4M.
  • Điều độ và lập lịch trình sản xuất – các công cụ
  • Cách thức xử lý tình huống thay đổi kế hoạch sản xuất

Báo cáo sản xuất

1

3

Đọc hiểu bản vẽ kỹ thuật (cơ bản)

1

4

An toàn lao động & quản lý chất lượng (Hệ thống quản lý chất lượng và Kiểm soát chất lượng trên dây chuyền)

1

5

5S trong sản xuất

Công cụ quản lý sản xuất ERP: SAP

1

6

Các tình huống thực tế trong quản lý sản xuất

1

 

Thông tin bổ sung

- Số ngày đào tạo: 03 ngày chủ nhật liên tiếp (Cụ thể qua sẽ báo qua email).

- Số lượng đào tạo: Tối đa 15- 20 học viên/khóa.

- Địa điểm đào tạo: Vặn phòng CEFTworks - 39C, đường số 06, Tăng Nhơn Phú B, Quận 09. 

- Liên hệ đăng ký qua email: ceftworks@gmail.com hoặc hotline 0935.314.588

CEFTworks tự hào là tổ chức Đào Tạo & Cung Ứng lao động chất lượng cao, uy tín trong lĩnh vực Kỹ Thuật Hóa Học, Công Nghệ Thực Phẩm, Công Nghệ Môi Trường & Các Ngành liên quan. Chúng tôi định hướng chiến lược trở thành cái nôi đào tạo và cung ứng những Kỹ Sư Tài Năng cho xã hội.

Đánh giá sản phẩm

5