-
-
-
Tổng tiền thanh toán:
-
“Tôi đã công tác gần 20 năm qua môi trường của nhiều tập đoàn trong và ngoài nước, tôi đã học được vô số các bài học lớn, nhỏ của các nhà lãnh đạo các tập đoàn. Trong số các bài học đó, tôi nhận ra một điểm chung trong tư duy của các vị ấy, chính là tư duy không ngừng học hỏi và cải tiến, họ luôn đặt ra câu hỏi cho các cấp dưới – làm cách làm để tốt hơn hiện tại? Trả lời được câu hỏi này sẽ giúp bạn bước lên một tầm cao mới trong cả tư duy và sự nghiệp”
(Chia sẻ của Giảng viên đào tạo)
“Tôi đã công tác gần 20 năm qua môi trường của nhiều tập đoàn trong và ngoài nước, tôi đã học được vô số các bài học lớn, nhỏ của các nhà lãnh đạo các tập đoàn. Trong số các bài học đó, tôi nhận ra một điểm chung trong tư duy của các vị ấy, chính là tư duy không ngừng học hỏi và cải tiến, họ luôn đặt ra câu hỏi cho các cấp dưới – làm cách làm để tốt hơn hiện tại? Trả lời được câu hỏi này sẽ giúp bạn bước lên một tầm cao mới trong cả tư duy và sự nghiệp” |
|
|
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có khả năng:
STT |
NỘI DUNG |
1 |
PHẦN I- KAIZEN - Định nghĩa LEAN - Mô hình sản xuất LEAN (TAIICHI OHNO) - Tổng quan về Kaizen - MURA, MURI, MUDA - Sự khác biệt giữa cải tiến và đổi mới - Các nguyên tắc cơ bản trong Kaizen - Phương pháp và công cụ kaizen - Phạm vi ứng dụng Kaizen - Các bước thực hiện Kaizen - Các yếu tố cần thiết để ứng dụng Kaizen thành công - Các tiêu chí lựa chọn đề tài - Các hình thức ứng dụng Kaizen - Thực hành quan sát Ohno - Bài tập thực hành săn tìm lãng phí - Lập báo cáo cải tiến |
2 |
PHẦN II - 5S - Tổng quan 5S - Tài liệu 5S - Các bước tiến hành thực hiện 5S tại Nhà máy - Thực hành làm 5S - Duy trì 5S |
- Số ngày đào tạo: 02 ngày chủ nhật liên tiếp
- Số lượng đào tạo: Tối đa 20 học viên/khóa.
- Địa điểm đào tạo: Văn phòng CEFTworks quận 09: 39C, đường số 06, Tăng Nhơn Phú B, Quận 09
- Liên hệ đăng ký qua email: ceftworks@gmail.com hoặc hotline 0935.314.588
Hoặc đăng ký tự động bằng cách nhấn vào nút ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
BAN GIẢNG HUẤN CEFTworks
Phí vận chuyển: Tính khi thanh toán
Tổng tiền: